CMMI五级认证为什么那么难？它的优越性在哪里？

到目前为止，通过 CMMI五级认证的企业也并不多，而且都是比较大的企业和机构，更多的企业选择申请了相对难度比较低的CMMI三级认证。CMMI五级认证为什么那么难呢？它的优越性在哪里？我们可以从CMMI五级的特征来分析一下。

CMMI五级持续优化级过程是一个可以通过调整使之满足当前的和预定业务目标的量化管理级过程。持续优化级过程侧重于通过渐进式的和革新式的技术改进不断改进过程绩效，凡是涉及到处理过程变化的共性原因和对组织的过程进行可度量改进的各个过程改进项都得到标识和评价，并且在适当时予以部署实施。对改进项作出选择的基础是:量化地了解它们在实现组织过程改进目标中的预期贡献与成本，和对组织的影响。处于持续优化级的过程其绩效将不断得到改善。

所选定的对过程的渐进式的和革新式的技术改进，系统地进行组织部署实施，对照量化的过程改进目标，测量和评价已部署实施的过程改进的效果。持续优化级过程与量化管理级过程之间的一个关键区别在于，持续优化级过程是通过处理过程变化的共性原因而不断地进行改进。量化管理级过程关心的是处理过程变化的特殊原因和提供对过程结果的统计意义上的可预计性。尽管量化管理级过程可以产生可预计的结果，但这种结果可能与规定的目标有差距。持续优化级过程关心的是处理过程变化的共性原因，并且调整过程以改善过程绩效，从而实现规定过程量化目标。过程变化的共性原因是过程内在的并且影响该过程的总体性能的原因。