CMMI评估方法

CMMI V2.0评估方法是CMMI研究院定义的官方评估方法，用于评估组织的过程，提供与组织能力和性能相关的评级。 
CMMI评估方法提供了一套过程和活动，用于开展与CMMI 2.0模型相关的评估。
CMMI V2.0产品套件经过专门设计，让多种市场，组织和工作类型都能访问，灵活采用。它有助于更快，更轻松，更成功地采用解决： 

●性能改进 ；

●行业特定需求 ；
●组织或项目规模 ；
●市场驱动 ；
●趋势(如，业务，行业) ；
●新的或不断变化的技术；
评估方法的目标和特点
CMMI评估方法被用于识别过程实施的强项和弱项，以及过程持久性和习惯。该方法还将表现出来的业务性能与采用的模型相关联起来。它纳入了最佳实践，并基于若干传统评估方法的特性。 
一套通用的，集成的评估方法 
新的评估方法能够在多种场景下支持评估: 
●基准 ；
●内部性能和过程改进 ；
●过程监控 ；
●供应商选择 ；
●减少风险 ；
一套有效的评估方法 
新的评估方法能够在合理的性能约束内实施。 
精准的结果 
新的评估方法能够基于评估目标提供准确一致的结果。 
关注过程实施 

新的评估方法强调并确保一种协作但保密的方式，通过关注过程实施与人事考核的对比，来识别性能上的挑战和差距。