CMMI最适用于帮助组织应对挑战,并且在对本企业及客户来讲最重要的领域持续改进组织性能。那么今天超级认证侠就给大家讲下,企业如何通过过程改进提升性能?
首先,了解企业当前的性能水平以及如何满足当前的业务需求和目标非常重要。如果性能不符合业务需求和目标,则使用过程改进将性能提升到所需水平。解决企业各个层级的性能问题,并将其作为过程变更的关键驱动力。主要关注业务效益和性能推动过程改进,以更好地满足业务,尤其是客户的需求。因此,需要制定有效和可持续的改进计划,重点关注性能,并积极支持。
过程改进的根本在于在企业文化中灌输纪律。这包括工作被理解、完成和改进的方式。图1显示了企业在实施过程改进时通常会经历的过程纪律的四个阶段。随着企业在这些阶段上不断取得进展,过程能力和成熟度不断提高,从而进一步提高性能。
第一阶段:过程执行是无计划、无纪律的。个人遵循自己的、未经记录的过程,这导致了结果不同,并且无法进行系统性的、组织级学习。性能改进的需求得到了认可,但改进的能力有限,只是在无意中实现。