CSMM软件过程能力成熟度模型介绍

CSMM认证又称为“软件过程能力过程成熟度评估”，由中国电子技术标准化研究院联合五十余家产学研用相关方结合我国实际，自主制定的团体标准，于2021年6月8号发布，目的是为了帮助国内软件企业对自身的软件能力进行评估和判断，并对于未来的发展路径提供有效建议。本模型借鉴吸收了软件工程、项目管理、产品管理、组织治理、质量管理、卓越绩效管理、精益软件开发等领域的优秀实践，为组织提供改进和评估软件过程能力的一个成熟度模型。
一、CMMI与CSMM的关系
1、CMMI与CSMM都是软件行业的成熟度模型标准，不同的是，CMMI属于国际认证标准，并且已经有30多年的发展。而CSMM认证是在CMMI模型的基础之上，根据国内软件产业发展的行情，提出的符合国内软件产业发展的成熟度等级模型。因此，CSMM也被很多企业称之为“中国版CMMI认证”。
2、CMMI，即软件能力成熟度模型集成，是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（SEI）组织全世界软件专家历时四年开发，并在全世界推广实施，主要用于指导软件开发过程，改进和衡量其能力并提高性能。完成CMMI认证评估的企业可以通过美国CMMI研究院（CMMI唯一的官方机构）查询公示信息以及评估结果。
3、CSMM认证，全称软件过程能力成熟度评估，由中国电子技术标准化研究院联合八十余家产学研用相关方结合我国实际，自主制定的团体标准，于2021年6月8号发布，目的是为了帮助国内软件企业对自身的软件能力进行评估和判断，并对于未来的发展路径提供有效建议。
二、CMMI与CSMM行业内地位
1、发展至今，CMMI如今已经发展成为世界最主流的软件工程管理标准，对企业在项目开发交付的过程控制及流程改进的能力上提出了更加成熟的要求，致力于改进软件工程的实施流程，提高开发的有效性和实用性。
2、CSMM作为国内首个软件能力成熟度模型，CSMM认证从问世之后就始终受到国家和各地区政府的重视和支持，尤其是在中国鼓励国产化的大趋势下，CSMM认证（软件过程能力成熟度评估）的推行，也给国内企事业带来了更优的选择。
三、企业实施CSMM认证的好处
1、易实施应用。CSMM认证允许企业结合资深企业软件开发业务特点，在合理范围内对标准内容进行裁剪。
2、聚焦核心能力。CSMM认证构建轻量标准，突出软件价值能力，降低中小企业成本。
3、结构可扩展。CSMM认证涵盖软件开发的全生命周期，支持后续软件平台成熟度度、社区成熟度等部分的研制。
4、共建软件改进生态。CSMM认证推荐更多企业参与相关标准制定验证，吸引行业需方用户关注和采用，共建软件改进生态，推动软件高质量发展。
四、CSMM模型框架
软件过程能力成熟度模型框架包括4个能力域：
a）治理：包括战略与治理、目标管理能力子域，确定组织的战略、产品的方向、组织的业务目标，并确保目标的实现；
b）开发与交付：包括需求、设计、开发、测试、部署、服务、开源应用能力子域，这些能力子域确保通过软件工程过程交付满足需求的软件，为顾客与利益相关方增加价值；
c）管理与支持：包括项目策划、项目监控、质量保证、风险管理、配置管理、供应商管理能力子域，这些能力子域覆盖了软件开发项目的全过程，以确保软件项目能够按照既定的成本、进度和质量交付，能够满足顾客与利益相关方的要求；

d）组织管理：包括过程管理、人员能力管理、组织资源管理、过程能力管理能力子域，对软件组织能力进行综合管理。

软件过程能力成熟度模型，聚焦软件价值创造能力，围绕治理、开发与交付、管理与支持和组织管理，高度提炼了影响组织战略目标和业务价值的四个核心管理域。同时，根据成熟度等级要求，围绕不同实践活动，创新提出了17个实践域和132个实践。旨在通过多维度量化关键实践的要求，支持组织战略的达成和革新，提升产业创新能力。

五、CSMM申请需要准备的材料有哪些？
（1）《评估申请表》
（2）随《申请表》提供以下文件：
1.营业执照副本复印件；
2.获得的相关证书（如CMMI、SPCA等）；
3.申请组织简介；
4.软件业务情况和主要软件产品（项目）说明；
5.被评估项目简介；
6.组织战略报告（包含组织方针、软件业务战略）；
7.业务目标（或商业目标）、软件能力（改进）目标；
8.组织架构（覆盖软件开发业务所包括的组织单元及职责说明）；
9.软件相关岗位职责定义；
10.人员能力管理相关文档（包括人员能力管理制度、目标、计划及报告等）；
11.软件开发资源情况说明（包括工具平台、软硬件设施、组织复用组件或范例的说明等）；
12.软件能力改进相关计划（如过程改进计划）、记录及报告（含能力改进绩效达成情况）；
13.组织建立的软件工程及项目管理规范文件（包含标准过程文件、裁剪指南等）；
14.软件过程能力关键度量指标库（包含组织度量计划、度量指标定义等）。
以上是给大家介绍的CSMM软件过程能力成熟度模型，实施CSMM软件过程能力成熟度模型有众多好处，如促进高层管理者了解组织当前软件过程能力水平；可以找出组织内最需要改进的方面，并提供改进的指导建议等。想要了解公司可以做几级的企业，可以咨询在线客服。