今天擎标给大家介绍一下ASPICE的分级,针对公司的软件流程改进和能力进行测定,目前共分为6个等级,分别为Level 0 到 5级 (请参考表1):
表1:能力级别汇总表
Level 5 |
最优化流程 |
Level 4 |
可预测流程 |
Level 3 |
已建立流程 |
Level 2 |
已管理流程 |
Level 1 |
已执行流程 |
Level 0 |
不完整流程 |
1级:已执行:
主要的要求是达成欲导入流程的基础实践(Base Practice)及工作产出(work product)要求。
2 级:已管理:
主要特征分成两个部分:
1) 针对欲执行的流程进行计划,并针对流程执行的过程过程进行数据的采集,并根据所采集的数据评估流程的执行绩效;
2)针对流程的工作产品进行定义及相应的建构管理。
3 级:已建立:
主要特征分成两个部分:
1) 公司应定义标准流程且制定了流程裁剪规则;
2) 公司标准过程能根据项目的属性与特征裁剪成项目的专用流程,并在项目中执行。
4 级:可预测:
主要特征是流程的执行按量化的标准去度量,且能根据度量结果去控制项目的进展。
5 级:最佳化:
主要特征是公司能从项目执行中收集数据,并优化执行流程,且持续进行流程改进。
在这里,擎标要补充说明一下,目前已知欧洲、美国、日本、韩国等车厂及一级厂对ASPICE的要求最高仅止于Level 3;亚洲厂商目前收到的客户要求,最高也只到Level 3。想要了解自身可达到的等级情况的企业,可咨询在线客服。