CMMI认证的办理要求及阶段分析

CMMI作为帮助IT企业在工作的时候进行管理和不断的改进的认证体系，大大的帮助了企业的开发，加强新产品开发和利用。那么其CMMI认证是否具有一定门槛要求呢？怎么样的企业可以申请CMMI认证？今天，就给大家解释一下CMMI的申请要求和其CMMI的几个阶段。

如果企业想导入CMMI模型，那么开发过程就要严格按照CMMI模型的标准来实施，而且能找到证据来证明我们的开发过程，证据就是项目开发的产出文档，每个过程都有严格的产出文档记录。当然，CMMI模型不仅仅是针对项目开发的过程，也包括项目管理的过程，所以CMMI认证材料包括项目级和组织级，缺一不可。

CMMI认证需要具备什么条件呢？
CMMI对行业的要求不是硬性的，有开发业务，有认证需求就可以的，其实CMMI主要的认证条件有两个：1、人员 2、项目。
CMMI3级的认证条件：
①15人以上的参与人员（其中包括至少10名技术人员+5名支持人员）；
②需要2-3个成熟的软件开发项目，那项目成熟度的标准是什么呢？首先必须是要已经结项的，规模中上，开发过程有足够多的产出文档即可；
③有项目管理工具。
CMMI5级的认证条件：
①35人以上的参与人员（其中包括至少25名技术人员+10名支持人员）；
②需要4-6个成熟的软件开发项目；
③有量化、统计等高成熟度等级方面用到的专业知识和工具等；
④运行三级一年以上。
CMMI的成熟度等级：
• 初始级：软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。
• 已管理级：建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和软件的功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。
• 已定义级：已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件。
• 量化管理级：分析软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理活动有一个作出结论的客观依据，能够在定量的范围内预测性能。
• 优化管理级：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。 有能力识别软件过程中的薄弱环节，并有足够的手段改进它们，防止缺陷的产生。
如果您想了解更多咨询，请联系擎标在线客服，我们随时为您答复！