相对于两化融合管理体系贯标基础版,贯标升级版主要致力于提供发现问题到解决问题的全程服务,从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面,解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题,从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。两化融合管理体系贯标基础版初步提出了以能力为主线的理念框架,主要致力于理念和方法导入,解决企业共识形成和机制建立的问题,支持企业合理、规范、有效推进融合。贯标升级版则实现了更广范围、更深层次、更高水平的跃升,其核心变化包括:成了以能力为主线系统推进数字化转型的体系架构和方法机制。更突出能力,以能力为主线将价值效益落实到转型具体工作中。以价值效益为导向,构建完善的基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论。贯标升级版更聚焦转型,旨在帮助企业获得实实在在的价值效益。依据数字化转型的先进性和成熟度,分级分类开展以新型能力建设为主线的分级贯标和分级评定。突出分级分类,进一步实现供需精准对接。企业分级分类贯标、贯标咨询服务机构分级分类贯标咨询、评定机构分级分类评估审核、第三方服务机构分级分类公众服务、政府、行业、市场分级分类采信和对接。评定结果:分为A级(初始级)AA级(单元级)AAA级(流程级)AAAA(网络级)AAAAA(生态级)5个级别。
研制系列方法工具,提供从发现问题到解决问题的数字化转型全程服务。提供全程服务,支持企业从发现问题到解决问题。
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