CMMI 2.0到3.0发生的变化

CMMI研究院于2023年4月6日正式发布CMMI V3.0版本，从2024年4月1日起所有新注册的评估都要遵照3.0的评估方法实施评估。跟以往版本相比，新的版本更加强调企业自身的业务目标和实践情况，今天跟着擎标一起来看看CMMI3.0究竟发生了哪些变化吧。
在充分以价值为导向的基础上，CMMI3.0提供了可以快速扩展并随时纳入业界新方法论和最佳实践的指导框架和模型，最终使CMMIV3.0具备了可以持续自我完善成长和无限扩充的强大生命力。

• CMMI V3.0具体做了哪些改变呢？

1、新增三种领域
基于明确的客户需求，CMMI V3.0的主要变化可以概括为提升了灵活性与适用性，增加了地区和行业的采纳，保持了CMMI的相关性，并在开发、服务、供应商管理、安保和安全五个现有领域的基础上，新增了三种领域：数据管理、人员管理、虚拟交付。

2、12个能力域，31个实践域，276个实践  
CMMI V3.0在架构上没有大的变化，新的3.0包括12个能力域，31个实践域，276个实践。
新增加了一个能力域，管理数据（Managing Data），下面包括两个实践域PA：数据管理和数据质量。
CMMI V3.0的能力域-实践域-实践一览表（包括各级别实践分级数据）:
3、CMMI V3.0认证难度和费用变化
由于模型发生了升级，CMMI认证的条件可能会有所调整。换版初期必然面临相对严谨的评估和官方规则，认证费用也会产生相应的变化，后期我们会密切关注，并及时告知。
即使CMMI2.0版本停止评估，但已通过的CMMI2.0证书，只要在有效期之内，并能够通过CMMI研究院官网查询到公示信息，即可说明该证书是真实有效的。

• CMMI2.0和CMMI3.0对企业要求的变化

CMMI2.0对企业的要求
1、人员要求：
硬性要求：确保企业有25名以上的技术人员和10名以上的支持人员。
设立专门的人员对接CMMI评估，负责体系创立、监督执行、进程剖析和改进。
2、项目要求：
展示公司至少4个以上已完成的成熟的软件项目。
参评项目需要满足CMMI过程体系执行的要求，验证其成熟与制度化。
3、过程管理要求：
使用项目管理工具（如git, svn等），统计工具（如minitab），预测管理工具（如水晶球），以及思维导图等工具。
必须先通过CMMI三级评估，并持续运行1年以上。
有专门的组织或团队负责过程改进工作。
4、文档准备：
准备相关的组织级文档，包括组织结构、职责分配、过程文档等。
制定评估计划，包括评估时间、评估方法、评估流程等。
5、其他准备：
设立过程改进小组，由兼职成员组成，并在实施周期中投入适量的工作量。
高层人员应出席会议并负责项目统筹。
CMMI3.0对企业的新要求（相较于CMMI2.0）
1、模型架构变化：
精简了成熟度模型的概念，并新增了三个模型领域：数据管理、人员管理和虚拟交付。
2、过程改进灵活性：
提供了更加灵活、可定制的能力评估框架，以满足不断变化的组织管理需求。
3、多模型评估：
使得多模型评估（如开发+安保，或八个领域的任何组合）更加便捷。
4、数据管理与决策支持：
CMMI 3.0的数据管理域及实践将帮助企业更好地整理和利用数据，指导数据完整性检验，提升企业决策有效性和沟通一致性。
5、人员管理与赋权：
CMMI 3.0的人员管理域及实践将指导企业培养员工和业务目标之间的一致性，赋权个人和工作小组，推动企业成功实现其目标。
6、虚拟交付优化：
CMMI 3.0的虚拟交付域及实践将采取一致的系统化方法去识别、评估并解决虚拟/远程/混合交付的需求、限制及灵活性等问题。
总的来说，CMMI3.0的这些变化有助于企业更好地应对复杂多变的市场环境，提升整体的管理能力和业务绩效。这次升级优化了已有的标杆准则，为企业推出产品、提供服务、管理供应商、实现目标提供了一个可度量结果的优先选择。
擎标是一家致力于科技风险与合规内控领域提供解决方案的咨询服务机构，拥有经验丰富的CMMI咨询团队，如果您想了解更多资讯，欢迎联系400-182-7001！