CMMI模型可以用来设定过程改善的目标、优先级、改善过程,并提供指导原则以确保稳定、适用及成熟的流程,当作组织自我改善的指导。比起难度较高的5级,更多企业选择 CMMI3认证,那么3级认证包含哪些内容呢?
CMMI3级即定义级,包含如下:
1、需求开发(Requirements Development produces):提供客户、产品与产品组件的需求与分析,这些是开发与了解所需的。
2、技术解决方案(Technical Solution):用以发展、设计与实作对于需求的解决方案。解决方案、设计与实作,适当地涵盖产品、产品组件以及产品相关单一或组合的流程。
3、产品整合(Product Integration):将产品组件组合成产品,确保产品已经整合、运作正常,并交付客户。
4、验证(Verification):确保工作产品符合特定的需求。
5、确认(Validation):证明产品或产品组件,于特定的环境下,确实能发挥特定的功能。
6、组织流程专注(Organizational Process Focus):建立并维护组织流程与流程资产的了解,并且界定、规划及执行组织流程改善活动。
7、组织流程定义(Organizational Process Definition):建立并维护可使用的组织流程资产。
8、组织训练(Organizational Training):开发人员的技巧与知识,使他们能有效地执行其角色。
9、整合的项目管理(Integrated Project Management):根据调适组织标准流程得的整合的已调适流程,建立并管理项目和其关键人员。它也涵盖建立项目共同愿景及整 合团队结构,以完成项目目标。
10、风险管理(Risk Management):界定风险发生前的潜在问题,使在达成目标之前的生命周期期间,在有需要时,能规划风险处理活动,以降低不利的影响。
11、决策分析与解决方案(Decision Analysis and Resolut):于作决策时,使用结构化的方法,依照已建立的准则,评估各备选方案。
12、适于整合的组织环境(Organizational Environment for Integration):提供整合的项目管理的基础环境,并管理人员以利整合。
13、整合团队合作(Integrated Teaming):形成并维持整合的团队以开发工作产品。
以上就是关于CMMI3认证的内容介绍。