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企业如何制定符合CMMI标准的项目计划

2020-05-28     903

项目计划的目的是为项目负责人提供一个框架，使之能合理地估算软件项目开发所需的资源、经费和开发进度,并控制软件项目开发过程按此计划进行。即建立计划、定义项目的活动。那么企业该如何制定符合 CMMI标准的项目计划呢？


CMMI标准项目计划包括那些主要过程?


一、建立估计计划:要建立和维护项目计划参数的估计数据
1、估计项目的范围
2、建立项目属性的估计
3、定义项目生命周期

4、确定工作量和成本的估计


二、开发项目计划:要建立和维护项目计划，并作为管理项目的基础
1、建立预算和进度
2、标识项目风险.
3、计划数据的管理.
4、计划项目的资源
5、计划所需的知识和技能
6、计划项目相关人员的参与

7、建立项目计划


三、获得对计划的承诺:要建立和维护对项目计划的承诺
1、评审项目的附属计划
2、协调工作和资源

3、获得计划的承诺


好的开始是成功的一半，在项目开展之前制定好合理的计划是十分重要的，希望以上内容能在企业制定CMMI标准的项目计划时有所帮助。

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