CMMI等级体现了一个企业的软件开发和管理能力,在认证的过程中除了资料的准备,还有对人员的培训,可见人员对于认证的顺利通过十分重要。那么CMMI评估认证过程中,企业的人员方面应该怎么安排以及分配好职责呢?人力方面是此项认证中非常重要的一个环节。下面来详细解读。
CMMI认证过程人员的安排以及详细安排分配如下:
实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源:
1) 专职人员:1-2名
即在CMMI实施推广期内,基本上100%的时间投入。
2) 质量人员:1-更多名
组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。
3) 过程改进小组:
需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。
以上就是关于企业在进行CMMI评估认证过程中人员安排的解答,对此如果还有什么不清楚的,可以联系可靠的咨询公司比如上海擎标认证来协助认证的进行。