关于CMMI认证最全面的介绍来啦

CMMI认证，即“软件能力成熟度集成模型”，是专门针对软件企业的一个专项认证，是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，作为鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，并都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子，致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。  
CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高，意味着公司质量管理能力成熟度越高，做得越好。  
CMMI认证要求有哪些？
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门，一般有一定实力的软件企业，无论是软件开发还是系统集成类的企业都是可以的。  
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。  
3、CMMI体系应当在组织内全面实施，而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。  
4、CMMI认证后有效期3年，组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。  
CMMI认证价值体现在哪里？  
总的来说，CMMI认证对企业的价值主要体现在以下几个方面：  
1、能保证软件开发的质量与进度，规范“无序管理”的项目开发过程。  
2、有利于成本控制。由于质量得到保证，所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。  
3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工，无论是项目经理、工程师，还是一些高层管理人，他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。  
4、可以解决人员流动带来的问题。通过过程改进，公司建立了一个共享经验的财富池，而不是仅仅依靠某些人员。  
5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，不断提高、改进效益。通过对开发过程和产品的测量和分析，建立公司的效率指标。  
CMMI成熟度等级如何划分？  
CMMI一共分为五个等级。  
1、CMMI一级，初始级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。  
2、CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。  
3、CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。  
4、CMMI四级，定量管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有一个做出结论的客观依据。  
5、CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。  
CMMI认证费用多少？
首先CMMI一共分为五个等级，企业进行每个等级的认证费用是不一样的。我们需要确认是做CMMI的几级，每个级别的难度不一样，所以需要的服务也相差很大，所以费用也区别很大。
其次，看企业现在项目管理，开发过程是否离CMMI差距很远，不同的企业，所需要的服务人天数与方案也会不一样。受地理区域和认证机构专业度的影响，国内CMMI认证的费用有所差异。其中费用大概分为以下几个方面：1、CMMI材料整理费2、人员CMMI培训费3、ATM评审费4、评估师的招待费、路费（如果是远程评估，这部分可以节省下来。）因此，具体需要多少钱，需要根据客户具体的要求来估计费用，毕竟企业条件非常优质的话，CMMI咨询老师的工作量也会减少很多，CMMI的认证费用也会相应的调整。