为什么办理CMMI认证要找咨询服务机构

为什么办理CMMI认证要找咨询服务机构？CMMI咨询服务中心可以帮助企业降低实施CMMI认证的风险，保证其认证顺利通过。下面上海擎标给大家具体介绍一下：
1、CMMI咨询可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的CMMI认证
CMMI成熟度模型集成，包括了软件过程改进、软件能力评估、软件能力评鉴，是软件行业在软件过程的最佳实践，她要求企业中个人和组织有相当高的软件能力。而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业成功通过CMMI评估，从而获得相应级别的认证。
2、信息化咨询可以降低CMMI认证和实施的风险，保障CMMI投资的有效性
通过进行CMMI的总体规划，确定企业的CMMI总体框架，明确企业各部分的功能，相互之间的关系和集成的方案，确定各个部分的实施次序，明确对各个部门需求，确定了企业未来一段时间内实施CMMI的行动指南，避免了企业以往实施CMMI“摸着石头过河”的局面，让企业少走弯路，降低企业实施CMMI过程中的“试错成本”；在咨询的过程中让企业充分的了解CMMI，在通用CMMI模型的指导下，充分考虑企业的实际情况，强调在集成的框架下进行分重点、有步骤的进行CMMI的投入，从而实现了“总体规划、分步实施、效益驱动”的分阶段投入，降低了企业CMMI投资过程中的“机会成本”；此外，咨询公司将结合企业发展的趋势、软件改进的实际应用情况、软件能力的现状等因素对整体规划定期进行修订，最大限度的降低企业在实施CMMI认证过程中的成本。
3、帮助企业培养多层次管理性人才队伍
CMMI咨询的过程实际上是知识转移的过程，目前企业中十分缺乏既懂CMMI理论，又能够应用CMMI经验的人才，在咨询的过程中通过培训、交流、调研的多种手段，帮助企业的管理人员树立CMMI意识，培训企业CMMI相关人才；同时，通过咨询过程，可以发现谁是CMMI的支持者？谁是CMMI的反对者？谁对CMMI持怀疑态度？从而找到企业实施CMMI的“原动力”；此外，在合作的过程中可以使所实施的企业借鉴咨询公司的办事方法，尤其是CMMI的实施方法，进一步深化企业的管理改革，以达到企业能够自身进行软件过程持续改进的目的。
4、帮助企业软件过程改进、梳理管理流程，提升管理水平，形成核心竞争力
CMMI成熟度模型集成，其最终目的，并非让企业为认证而去认证，而是帮助企业的软件过程改进，其实质是通过实施CMMI，对企业内部业务流程进行梳理、重组、优化，以达到以最低的成本，稳定和最佳的质量，生产出更多和更好的软件，提高软件生产效率的目的，从而提高企业竞争能力，形成核心竞争优势。

而现实中，企业组织和个人并不熟知CMMI成熟度模型，更没有真正实施CMMI的成功和丰富的经验，依靠企业自身能力和资源很难成功实施CMMI，从企业内部发动对软件过程改进的变革，而咨询机构的顾问，本身具备应用CMMI丰富的经验，以及拥有帮助企业实施CMMI的充分经验，可以帮助企业梳理、重组优化其内部业务流程，成功进行软件改进的变革，从而形成企业核心竞争力。

另外擎标提醒您，各地的政府机构对于CMMI的奖励力度也是蛮大的，可见政府对于推进CMMI的实施态度，既能让公司的研发质量水平得到提高，又有经济收益，两全其美的事情，您还在犹豫什么呢？