什么样的项目可以参与CMMI评估呢?
1、一定是一个完整且已经结项的项目,再优质的项目没有完成,那也是不可以参与评估的。2、项目规模处于中上阶段,不能太小,保证有几万行代码及以上的规模。
3、项目有足够丰富的过程文档、产出文档等。4、项目有阶段性:如:
立项:包含的主要文档有(可行性分析报告、项目客户资料、项目资源计划等)。需求开发:产品需求规格说明书、需求调研计划、用户需求说明书。
系统设计:概要设计说明书、接口设计说明书、数据库设计说明书、详细设计说明书。编码:单元测试报告。
集成测试:BUG记录、集成测试报告、集成测试用例、接口关系管理表、系统测试计划、系统测试用例。产品交付:验收测试计划、验收测试用例、用户操作手册。
以上是评估过程中最基本的项目材料,一个成熟的软件开发项目,最起码要有这些文件支撑,才能保证CMMI评估材料有所依据,CMMI文档起码有1000多个,CMMI评估师会根据CMMI实践域进行访谈,只有CMMI评估材料做的专业详细、逻辑严谨,才能在评估师提出问题时,精准及时的找出证据,以保证我们评估的顺利通过。擎标拥有资深咨询顾问团,申请评估前,会将整个流程再次进行梳理,并预演一些可能出现的问题,是您的放心首选。