CMMI三级资质的实施分为多个阶段,我们需要明确每个阶段的目标才能更好地利用CMMI优化企业的软件开发和管理,那么CMMI三级资质实施的第一年度的任务与目标是什么呢?
1、SEPG约用2~3个月的时间,了解机构过程能力的现状,通过裁剪或扩充SPP,初步建立适合于本机构的过程规范。
2、SEPG约用1~2个月的时间,对机构全员进行培训和考试,确保全员了解本规范,并懂得如何应用。
3、之后SEPG协助QAG监督本规范在所有项目和相关部门的实施,并不断收集员工们反映的过程改进问题和建议,逐步改进过程规范(允许有小幅度的升级)。
4、本年度最后一个月,SEPG对机构的过程能力进行评估,并向领导和员工们通报本年度过程改进工作报告”。
5、在SEPG、QAG和全体项目人员的共同努力下,争取使本年度过程能力的评估成绩达到:合格率为100%,良好率为50%以上,优秀率为25%以上。
以上就是CMMI三级资质第一年度的实施任务与目标,企业在自身实施的时候可以作为参考。