自CMMI评估项目启动以来,弘泰水利高层领导班子高度重视过程改进工作,在CMMI资质审核过程中,安排专业对接小组配合擎标顾问团工作。擎标顾问团分析各有关过程的有效性资料,做出对新技术的成本与效益的分析,并提出对过程进行修改的建议,识别出公司软件过程管理的强弱项及改进机会,并进行调整,最终顺利通过CMMI5级评估。
这一成果的取得不仅彰显了弘泰水利在过程改进方面的卓越实力,也证明了弘泰水利在软件领域的高度成熟度和优秀的综合能力。未来,弘泰水利将以CMMI5认证为新的起点,坚持技术创新,为客户提供更优质的服务,实现更高的战略目标。